دبي: تك زد – مركز المتابعات – في وقتٍ تواصل فيه المؤسسات في دولة الإمارات وحول العالم الاستثمار في تعزيز تنوع القيادات وبناء مسارات أكثر قوة لتطوير الكفاءات، أعلنت SheKnows، منصة القيادة العالمية المُطوّرة في دولة الإمارات، عن إطلاق برنامجها المخصّص لقطاع الأعمال (B2B) ، والذي صُمّم لدعم النساء خلال المحطات المهنية الحاسمة التي تكون فيها مسيرتهن القيادية الأكثر عرضة للتعثر أو الانقطاع.
شبكة عالمية صُمِّمت لدعم التحولات المهنية للقيادات النسائية العليا
يحظى البرنامج بدعم شبكة عالمية من مُرشدي النمو، تضم نخبة من القادة الذين يجسدون تنوعاً عالمياً واسعاً، من الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وسنغافورة وماليزيا والإمارات العربية المتحدة وبولندا وسويسرا وجنوب أفريقيا وقطر وهونغ كونغ وتركيا، إلى جانب قادة من شرق أفريقيا وأمريكا اللاتينية. وتوفر هذه الشبكة للنساء اللاتي يَخُضن تحولات مهنية مفصلية رؤى وخبرات متنوعة مستمدة من أسواق ومناطق مختلفة حول العالم. ومنذ إطلاقها، حققت SheKnows أكثر من مليوني مشاهدة وانطباع عبر مختلف قنواتها خلال شهر واحد فقط، ما يعكس الاهتمام المتزايد بالبرنامج وبالحوارات المتعلقة بتقدم المرأة في المناصب القيادية، والتحولات المهنية، وإمكانية الوصول إلى التوجيه والإرشاد من القيادات العليا. يأتي إطلاق البرنامج في وقت تواصل فيه دولة الإمارات تعزيز حضور المرأة في المناصب القيادية العليا وعضويات مجالس الإدارات، في ظل إجراءات حديثة تُشجّع الشركات على دمج التوازن بين الجنسين بشكل أكثر فاعلية ضمن ممارسات الحوكمة المؤسسية ومسارات إعداد القيادات. وتشمل هذه المحطات المهنية العودة إلى العمل بعد انقطاع أو إجازة أمومة، الاستعداد للترقية، تولي منصب جديد، التعامل مع تباطؤ النمو الوظيفي، أو إعادة بناء الحضور والتأثير القيادي. ورغم التقدم الملحوظ في تمثيل المرأة ضمن القوى العاملة، لا تزال العديد من المؤسسات تشهد ارتفاعاً في معدلات فقدان الكفاءات النسائية خلال مراحل التحول المهني الحاسمة. وعلى خلاف برامج الإرشاد التقليدية أو برامج تطوير القيادات، تُوفّر SheKnows دعماً قيادياً مُخصصاً خلال مراحل التحول المهني المفصلية، من خلال ربط النساء بقادة تنفيذيين سبق لهم أن خاضوا بنجاح التحديات المهنية نفسها التي يُواجِهنها.
مطابقة ذكية مدعومة بالذكاء الاصطناعي بأثر قابل للقياس
من خلال نموذج المطابقة المدعوم بالذكاء الاصطناعي، تربط SheKnows القيادات النسائية العليا بمرشدي النمو، بمن فيهم مسؤولون تنفيذيون من المستوى C في شركات عالمية، حيث تتوافق خبراتهم مع المرحلة المهنية التي تمر بها كل قائدة، وقطاع عملها، والتحديات القيادية التي تواجهها، والنتائج التي تسعى إلى تحقيقها. وبالنسبة للمؤسسات، يُوفّر البرنامج نهجاً أكثر تنظيماً للاستثمار في تطوير القيادات النسائية، مع رؤية أوضح لمستويات التقدم والمشاركة والأثر المحقق. ويهدف البرنامج إلى جعل الدعم القيادي أكثر دقة وفاعلية وارتباطاً بالاحتياجات الفردية للمرأة خلال مرحلة التحول المهني التي تمر بها.
وقالت آمنة أجمل، المؤسِّسة والرئيسة التنفيذية لـ SheKnows : “تستثمر المؤسسات بشكل كبير في تطوير القيادات، ومع ذلك لا تزال العديد من النساء يواجهن بمفردهن بعضاً من أهم القرارات في مسيرتهن المهنية.” وأضافت: “تتطلب الترقية، أو العودة بعد إجازة الأمومة، أو الانتقال إلى موقع جديد، أو التوسع في أسواق جديدة، أو المرور بفترة من الجمود المهني، أنواعاً مختلفة من الدعم. فالبرامج الموحدة التي تعتمد نهجاً واحداً للجميع لا تعكس ببساطة واقع التحديات التي تواجهها النساء. وقد تم تأسيس SheKnows لمساعدة المؤسسات على توفير دعم أكثر ملاءمة من حيث التوقيت، وأكثر ارتباطاً بالاحتياجات الفعلية، ومتصل بشكل مباشر بالقرارات التي تتخذها النساء خلال المحطات المفصلية في مسيرتهن المهنية.” تقدّم SheKnows مسارات نمو منظمة ضمن خمسة مجالات رئيسية تشمل: العودة بعد إجازة الأمومة، والاستعداد للترقية، والتحضير للمقابلات، والتعامل مع مرحلة الجمود المهني، وبناء العلامة الشخصية وتعزيز الحضور التنفيذي. ويُصمَّم كل مسار حول تحول قيادي عملي، مع إتاحة وصول خاص عبر جلسات فردية (1:1) مع كبار مرشدي النمو، إلى جانب إرشاد ومتابعة لاحقة تركز على الخطوات التالية الواضحة. وبالنسبة للمؤسسات، صُمّم هذا النموذج ليكون مُكملاً لأطر الموارد البشرية الحالية، وتطوير المواهب، وتخطيط التعاقب الوظيفي، من خلال توفير منظور خارجي في المحطات التي قد لا يكون فيها الدعم الداخلي كافياً. كما يتيح للشركات تزويد النساء ذوات الإمكانات العالية برؤى قيادية ملائمة، دون إضافة أعباء أو ضغوط إضافية على الفرق الداخلية.
ومع تزايد تركيز الشركات في دولة الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي والأسواق العالمية على بناء قيادات مستقبلية وتعزيز مسارات شاملة لتطوير المواهب، ترسّخ SheKnows مفهوم الدعم القائم على التحولات المهنية كنهج عملي يساعد المؤسسات على تعزيز استبقاء الكفاءات، ودعم التقدم الوظيفي، وضمان استمرارية القيادة.
